인사관리 삼성테스코와 월마트의 성과보상제도

인사관리 삼성테스코와 월마트의 성과보상제도 [인사관리] 삼성테스코와 월마트의 성과보상제도.pptx 목차 1. 성과보상의 개념 2 성과보상의 유형 3. 과거와 현재의 급여제도의 변화 4. 삼성테스코와 월마트의 성과급 비교 5 각 회사가 가진 성과급의 문제점 5. 결론 본문 성과보상: 종업원이 조직에 기여한 근로의 대가를 금전적, 비금전적 보상으로 제공 받는 것 보상은 직무만족으로 이어질 수 있으며, 긍정적인 직무태도를 구성하는 데에 있어 큰 기준이 된다. 또한 보상은 동기부여의 한 매체로써 조직 성과에 중요한 역할을 한다. 3. 과거와 현재의 급여제도의 변화 과거 연공급제 현재 연봉제 직무급제 직능급제 Stock option Incentive 구분 현재 임금수준에 비례 지급 개인별 업무성과에 따라 차등지급 부서의 성과에 따라 차등지급 전체 근로자에게 동일금액지급 기타 비율 37.1 26.6 21.5 9.1 5.7 본문내용 5. 결론 1. 성과보상의 개념과 유형 성과보상: 종업원이 조직에 기여한 근로의 대가를 금전적, 비금전적 보상으로 제공 받는 것 보상은 직무만족으로 이어질 수 있으며, 긍정적인 직무태도를 구성하는 데에 있어 큰 기준이 된다. 또한 보상은 동기부여의 한 매체로써 조직 성과에 중요한 역할을 한다. 보상 구분 보상 내용 외재적 그전적인 보상 월급, 연봉, 보너스 등 복리후생 내재적 비금전적 보상 훈련과 개발의 기회, 승진 기획 쾌적한 직무환경, 변동적 근로시간제 인센티브 금전적+ 비금전적 보상 3. 과거와 현재의 급여제도의 변화 임금인상의 효과 임금의 인상의 기초 개인성과 집단성과 누적적 개인 인센티브 Piece-rate Lump sum honus 단기적 인센티브 성과배분제도 Profit sharing