디지털영상산업 동아TV 경영전략과 성장전략

디지털영상산업 동아TV 경영전략과 성장전략 [디지털영상산업] 동아TV 경영전략과 성장전략.doc 목차 I. 서론 II. 본론 1.경영전략 1)스타마케팅강화 및 스타메이킹 프로그램 2) 패션정보 콘텐츠 강화 2. 성장전략 1)자체 프로그램제작 2)뉴미디어와의 결합 3)동아 TV채널의 BRAND화 4)대학교와 연계한 행사마련 5)동아 TV사이트->패션뷰티 장 활성화 6)대기업과 합병과 제휴 III. 결론 본문 I. 서 론 1920년대 텔레비전이 등장 하면서부터 TV 산업은 빠르게 발전해왔다. 우리나라에서도 1960년대 흑백TV를 시작으로 1980년대에는 칼라TV 시대에 접어들었으며 1995년부터는 케이블TV 및 위성 방송 서비스 시대로 들어섰다. 게다가 이러한 방송 매체들의 경쟁뿐만이 아니라 2006년부터 각종 융합미디어매체들 (지상파DMB, 위성DMB, IPTV 등)이 상용화 될 것으로 보이면서 그 경쟁은 한층 가속화 될 것으로 보인다. 이러한 방송환경시장에서 지상파 및 케이블TV들은 자신들만의 생존 전략을 필수적으로 갖추어야 할 상황이 이르렀다. 특히 지상파TV에 비해 자생력이 약하다고 분류 되어지는 케이블TV의 경우에는 더하다. 그래서 이번 디지털영상산업 그룹 프로젝트를 통해 뉴미디어 시대에 대처하는 케이블TV의 생존 전략에 대해 조사해보고자 한다. 우리가 선정한 케이블TV 업체는 여성전문 패션뷰티 전문채널인 동아TV 이다. 동아TV는 1995년 케이블의 출범과 함께 서비스를 시작한 채널로 현재 200여 개의 케이블PP 중에서 유일하게 흑자를 내고 있다. 현재 20-30대 여성 시청자들의 지지를 받고 있으며 일부 마니아 층도 형성되어 있다. 또한 타 동종업체 채널과 비교, 스스로 프로그램을 제작하는 자체 제작능력도 갖추고 있어 뉴미디어 방송환경시장에서 충분한 자생력을 갖추고 있다고 판단하여 인터뷰하게 되었다. 그래서 지난 2006년 4월 28일, 동아TV 경영기획실 이석원 부장님과의 인터뷰를 통해 동아TV의 경영 전략에 관한 이야기를 나누었다. 이번 레포트를 통해 현재 동아T가 구사하고 있는 차별화된 경영 전략을 말하고 뉴미디어 시대를 대비하는 성장 전략에 대해 제시하고자 한다. 1998년 방대한 경영구조로 인해 이미 한 차례 위기를 맞이하고 방송 중단 사태까지 이르렀었던 동아TV 지만 그때 시련을 잘 극복해냈던 것처럼 앞으로 제안할 성장 전략을 통해 뉴미디어 시대도 잘 헤쳐나갈 것이란 생각이 든다. 본문내용 그램제작 2)뉴미디어와의 결합 3)동아 TV채널의 BRAND화 4)대학교와 연계한 행사마련 5)동아 TV사이트->패션뷰티 장 활성화 6)대기업과 합병과 제휴 III. 결론 I. 서 론 1920년대 텔레비전이 등장 하면서부터 TV 산업은 빠르게 발전해왔다. 우리나라에서도 1960년대 흑백TV를 시작으로 1980년대에는 칼라TV 시대에 접어들었으며 1995년부터는 케이블TV 및 위성 방송 서비스 시대로 들어섰다. 게다가 이러한 방송 매체들의 경쟁뿐만이 아니라 2006년부터 각종 융합미디어매체들 (지상파DMB, 위성DMB, IPTV 등)이 상용화 될 것으로 보이면서 그 경쟁은 한층 가속화 될 것으로 보인다. 이러한 방송환경시장에서 지상파 및 케이블TV들은 자신들만의 생존 전략을 필수적으로 갖추어야 할 상황이 참고문헌 채널 브랜드화 전략 (윤홍근 지음 /커뮤니케이션 북스) 영상미디어 산업의 이해 (임정수 지음 /한울) 아카데미주간한국 2006년 4월 19일자 전자신문 2005년 11월 11일자 동아 TV 홈페이지 NAVER 기사