2013년 7월 17일 수요일

전략적 계획

전략적 계획
전략적 계획.pptx


목차
1.전략적 계획의 배경 및 개념
2.전략적 계획의 특성과 필요성
3.전략적 계획수립 과정
4.전략적 계획의 장단점
5.수준별 전략적 계획의 수립


본문

이고르 앤소프 (Igor Ansoff)
(1918~2002)
“기업성장이론”
기업이 자신의 현재의 위치에서 목표위치
로 전환하기 위해 고안된 수단 사이에 일
관된 공통주제



전략이란 지속적인 경쟁우위를 통한 기업목적을 달성하기 위하여 통합된 실천활동들의 집합!




●. 조직목표설정
○. 주로 조직의 상부관리층 또는 최고관리자에 의해서 이루어짐.
○. 장기적으로 추구하고자 하는 바를 결정하는 지침이 될 사명을
확인하는 것
○. 조직목표설정에 관리자의 가치관이 영향을 미침.


본문내용
전략적 계획의 배경 및 개념
ⅰ. 전략적 계획 배경
ⅱ. 전략적 계획 개념

ⅰ. 전략적 계획 배경
기업경영
목적달성에 있어
내부적인 방법의
한계
환경의 중요성이
점차 강하게 인식
전략은 이 두 가지 요소를 충족시키기 위한
필수적 방법으로 대두
Contents

ⅱ. 전략적 계획 개념
전략
Ansoff
Drucker
Chandler
Barney
Minzberg
Porter
전략이란 지속적인 경쟁우위를 통한 기업목적을 달성하기 위하여 통합된 실천활동들의 집합!
피터 드러커(Peter Drucker) (1909 ~ 2005)
전략은 현 상황을 분석하고, 필요하면 변경시키는 것으로서 변경시키는 것으로서 그 기업자원의 현 상태와 앞으로의 바람상태와 앞으로의 바람직한 상태를 파악
하는 것.
알프레드 챈들러

참고문헌

변화와 혁신의 경영학 강성주 외 3인
글로벌 경영 김영래
정보시스템과 경영 김상욱 외 2인
경영학으로의 초대 Gitman & McDaniel

기업자료
유한킴벌리(www.yuhan-kimberly.co.kr)
금호산업(www.kumhoindustrial.co.kr)

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