경영학 인사관리-교육훈련과 경력관리

경영학 인사관리-교육훈련과 경력관리 [경영학] 인사관리-교육훈련과 경력관리.ppt 목차 1.인사관리 2.교육훈련과 경력관리 3.교육훈련 4.OJT (On-the-Job Training) 5.OJT에 의한 교육 방법 4단계 6.Off-JT (Off-the-Job Training) 7.Off-JT의 종류 8.OJT와 Off-JT의 비교 9.도제훈련 (apprentice training) 10.실습장 훈련 (Vestibule training) 11.경영자 개발 12.경력관리 13.경력개발프로그램(CDP) 14.경력개발과 관련된 이슈와 용어 본문 1.인사관리 인적자원계획 모집과 선발 교육훈련과 경력관리 성과평가 보상 노사관계 교육훈련과 경력관리 모집과 선발과정을 거쳐 확보한 인력들의 능력을 향상시켜 보다 효율적인 직무를 수행 할 수 있도록 하는 것 교육훈련 급격하게 변화하는 경영환경에 적응하기 위해 인적자원의 역량을 지속적으로 향상시키고 개발하는 과정. 현재의 능력은 물론 잠재적인 능력의 개발을 포함. OJT Off-JT 도제훈련 실험장 교육 OJT (On-the-Job Training) 피교육자인 종업원이 직장내부의 직무현장에 종사하는 과정에서 상급 관리자∙감독자에게 직접적으로 지도교육을 받으며 업무수행의 능력을 향상시키는 것. 본문내용 행 할 수 있도록 하는 것 교육훈련 OJT Off-JT 도제훈련 실험장 교육 급격하게 변화하는 경영환경에 적응하기 위해 인적자원의 역량을 지속적으로 향상시키고 개발하는 과정. 현재의 능력은 물론 잠재적인 능력의 개발을 포함. * 교육훈련은 직무가 수행되는 현장에서 실시되는 OJT와 직무가 수행되는 현장 밖에서 실행되는 Off-JT, 양자를 혼합한 도제훈련, 실험장 교육으로 나뉨. OJT (On-the-Job Training) 피교육자인 종업원이 직장내부의 직무현장에 종사하는 과정에서 상급 관리자감독자에게 직접적으로 지도교육을 받으며 업무수행의 능력을 향상시키는 것. * 급변하는 시대에 있어 기업이 성장하고 발전하기 위해서는 인적자원을 기반으로 경쟁력을 갖는 것이 중요함. 종사원에 대한 근복적인 변화