2013년 7월 10일 수요일

창업론 크리슈머 소비자의 디자인참여 티셔츠 판매 사업계획서

창업론 크리슈머 소비자의 디자인참여 티셔츠 판매 사업계획서
[창업론] 크리슈머 소비자의 디자인참여 티셔츠 판매 사업계획서.docx


목차
목차

1.사업 아이템 소개
A.아이템 소개

2.사업 타당성 분석
A.시장성 분석
B.기술성 분석
C.경제성 분석

3.사업 홍보

4.사업 확장성


본문
: 고객이 디자인 작업에 동참하는 것이 아닌 디자인의 주체가 된다.

나. 고객 유도 정책
(1) 디자인채택자에게해당제품매출의3%를배분.
: 디자인채택자에게해당제품매출의3%를배분함으로써더많은고객들의디자인참여를유도.

(2) 투표시포인트적립을통해T-shirt 구입에쓸수있게함.
: 투표시고객들에게포인트를쌓아주어최소40주(1년55주기준)이투표한고객들에게한해T-shirt를포인트로구매할수있게한다.
(지속성)

(3)보팅하는사람에게일단보팅누적할인을적용하고, 순위를맞추면할증할인적용.

(4) 보팅자중일정보팅율이상도달한자에게추첨을통해피팅모델권부여. 주당 1~3명을선정하고, 교통비와소정의수고료지급.

(5)구매자중봉사활동신청제도마련.(새로운타겟생성)
: 구매자가봉사활동을신청하게하여구매자와함께그지역혹은그구매자가원하는곳에기부하는완전참여형착한소비.
(사회적기업추구뿐만아니라봉사활동을하는사람들과의 CRM을경쟁업체들의진입장벽을꾀하기위함임.)



본문내용
1. 선정동기
“국민 78% "비싸도 착한 기업, 사회적 기업 제품 사겠다"
(동아일보, 2009년 8월 17일)
소비자들은 사회적인 문제에 관심을 기울이는 기업들의 제품을 더 선호하고있는 추세이다. 또한 요즈음 기업들의 추세가 고객의 참여를 이끌어 내고 있는 것이며, 고객 참여를 이용하여 마케팅과 제품개발에 이용하고 있는 것이 현실이다.
고객들은 일반적인 소비만을 하는 소비자(Consumer)에서 나아가 프로슈머(Prosumer)-Product + Consumer 소비뿐만 아니라 생산까지 관여-이에 한발 더 나아가 크리슈머(Cresumer)-Create + Consumer 창조적인 소비자-에 이르게 되었다.
그리하여 우리 조는 좀 더 소비자들이 참여를 넘어서 창조에 기인 할 수 있고, 착한 소비를 통
 

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