프로스펙스의 위기와 브랜드 마케팅 전략

프로스펙스의 위기와 브랜드 마케팅 전략 프로스펙스의 위기와 브랜드 마케팅 전략.pptx 목차 프로스펙스의위기와 잠재력 LS 네트웍스의전략 프로스펙스의S T P 전략 성공요인분석과 도전과제 DiscussionQuestion 본문 1988년 발생한 외환위기의 여파로 모기업(한일그룹) 부도  국제상사가 법정관리에 들어감 4년간의 법정관리와 4년간의 경영권 인수를 둘러싼 법정공방의 기간을 거치면서 브랜드 가치 하락 ↓ But 주인이 없는 법정관리 상태에서도 3년간 높은 당기 순이익과 현금흐름 창출 CONCENTRATION 김해 공장 폐쇄  생산관리 쪽보다 마케팅에 역량 집중 (마케팅 전략본부 및 브랜드 전략팀 신설, 마케팅 인재 영입, OEM) 2.중저가 브랜드 “아티스”를 분할  “프로스펙스” 회생에 집중  시장점유율보다 브랜드 인지도 증가를 위한 노력 본문내용 tion 1 1 Contents LS 네트웍스의 전략 1 1988년 발생한 외환위기의 여파로 모기업(한일그룹) 부도 국제상사가 법정관리에 들어감 4년간의 법정관리와 4년간의 경영권 인수를 둘러싼 법정공방의 기간을 거치면서 브랜드 가치 하락 But 주인이 없는 법정관리 상태에서도 3년간 높은 당기 순이익과 현금흐름 창출 2 프로스펙스의 위기와 잠재력 1 국제상사 LS 네트웍스 E1 효과적인 브랜드 전략 의 필요성 대두 기업가치 Good! 3 프로스펙스의 위기와 잠재력 CONCENTRATION 김해 공장 폐쇄생산관리 쪽보다 마케팅에 역량 집중 (마케팅 전략본부 및 브랜드 전략팀 신설, 마케팅 인재 영입, OEM) 2. 중저가 브랜드 “아티스”를 분할“프로스펙스” 회생에 집중 시장점유율보다 브랜