2013년 6월 4일 화요일

글로벌 기업들의 HR 베스트 프랙티스

글로벌 기업들의 HR 베스트 프랙티스
글로벌 기업들의 HR 베스트 프랙티스.hwp


목차
글로벌 기업들의 HR 베스트 프랙티스

1. article 핵심 내용 및 평가
2. 질문) article에 나오는 권한위임(empowerment)에 대해 각자 평가하여 정리해 보시오. 예를 들어 상사와 부하사원의 관점에서 볼 때 권한위임이 가지는 장점/단점 또는 강점/약점은 무엇인가?


본문
글로벌 기업들의 HR 베스트 프랙티스

1. article 핵심 내용 및 평가
2. 질문) article에 나오는 권한위임(empowerment)에 대해 각자 평가하여 정리해 보시오. 예를 들어 상사와 부하사원의 관점에서 볼 때 권한위임이 가지는 장점/단점 또는 강점/약점은 무엇인가?


본문내용
기업 경쟁력 강화의 중요한 방안 중 하나이다. 그리고 ‘사람을 잘 키우고 잘 관리하는 기업’으로 소문난 글로벌 기업들에게서 공통적으로 나타나는 몇 가지 프랙티스가 있다. 첫 째는 직원을 채용할 때, 회사가 추구하는 가치와의 적합성을 주요 기준으로 삼으며 구체적인 선발 요건과 구조화된 심층 인터뷰를 통해 신중히 채용한다는 점이다. 또 면접시 출신이나 학력 등 선입견을 줄 수 있는 요소는 모두 배제하고 면접을 본다고 한다. 두 번 째로는 구성원들을 철저히 일을 통해 육성한다는 것이다. 교육도 물론 중요하지만 업무를 수행하는 데 있어서 현장만큼 좋은 배움의 장은 없기 때문이다. 일을 통한 육성방식에는 궈한위임을 사용하며 리더의 적절한 코칭과, 리더와 부하들간의 합리적이고 쌍방향적인 대화를 이용한다. 셋 째로는
 

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