인사관리 육성관리 사례연구-삼성 지역전문가 제도와

인사관리 육성관리 사례연구-삼성 지역전문가 제도와 [인사관리] 육성관리 사례연구-삼성 지역전문가 제도와.pptx 목차 1. 인재육성 관리란? 2. 글로벌 인재육성 3. 지역전문가 제도 4. 삼성의 지역전문가 5. 시사점 본문 정의 조직의 목표를 이루기 위해서 인재를 정의된 역량을 기반으로 직무별 특성에 따라 지속적으로 교육, 개발하는 과정 목적 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 인재를 적기에 확보/육성/유지하기 위한 체계를 수립 구성 사고력 개발 지식/스킬/행동 개발 성과창출 개발 글로벌 이동의 활성화 글로벌 핵심인재 유치 경쟁 경제의 글로벌화 세계적인 인력 수급 불균형 기업경쟁의 글로벌화 본문내용 관리란? Page 1 육성관리의 개념 육성관리 개념 체계 Page 2 육성관리의 체계 육성관리 개념 체계 Page 3 2. 글로벌 인재육성 Page 4 글로벌 인재육성 배경 필요성 역량 글로벌 인재육성의 배경 Page 5 글로벌 이동의 활성화 글로벌 핵심인재 유치 경쟁 경제의 글로벌화 세계적인 인력 수급 불균형 기업경쟁의 글로벌화 글로벌 인재육성 배경 필요성 역량 글로벌 인재육성의 필요성 Page 6 로컬기업의 특성을 나타내는 인력구성 글로벌 시장에 적합하지 않는 역량 글로벌 인재육성 배경 필요성 역량 글로벌 인재의 필요역량 Page 7 3. 지역전문가 제도 Page 8 지역전문가 탄생배경 개념 Page 9 80년대 후반 한국기업들은 일본 ‘기술’ 따라잡기열풍 문화의 차이, 마케팅 요소 간과