원칙이 있는 인사

원칙이 있는 인사 원칙이 있는 인사.hwp 목차 원칙이 있는 인사 1. article 핵심 내용 2. article에 대한 평가 본문 1. article 핵심 내용 ‘천하를 다투려거든 먼저 인재를 다투어라(부쟁천하자 필선쟁인)’이라는 말에서도 알 수 있듯이 조직이 성공하기 위해서 사람이 중요하다. 더욱이 미래 예측이 어려워지고 환경이 급변하는 사회에서 사람의 중요성은 점점 더 커지고 있다. 하지만 정작 어떻게 하는 것이 사람관리를 잘 하는 것인지에 대해서는 선뜻 답하기가 어렵다. 그래서 대부분의 기업들은 인사가 만사라는 말만 있을 뿐 인사제도는 선진기업의 베스트 프랙티스의 허상을 뒤쫓기 급급한 실정이다. 국내기업들이 성공적인 인적자원관리를 하기 위해서는 이처럼 경쟁사를 단순히 모방하는 지금의 벗어나 새로운 방안을 모색하여야할 것이다. 본문내용 해서 사람이 중요하다. 더욱이 미래 예측이 어려워지고 환경이 급변하는 사회에서 사람의 중요성은 점점 더 커지고 있다. 하지만 정작 어떻게 하는 것이 사람관리를 잘 하는 것인지에 대해서는 선뜻 답하기가 어렵다. 그래서 대부분의 기업들은 인사가 만사라는 말만 있을 뿐 인사제도는 선진기업의 베스트 프랙티스의 허상을 뒤쫓기 급급한 실정이다. 국내기업들이 성공적인 인적자원관리를 하기 위해서는 이처럼 경쟁사를 단순히 모방하는 지금의 벗어나 새로운 방안을 모색하여야할 것이다. 기업은 인사에 관해 몇 가지 접근방식을 선택할 수 있는데 이는 인사에 핵심적으로 영향을 미치는 요소에 따라 달라진다. 인사에 핵심적으로 영향을 미치는 요소가 전략일 때 이를 전략기반접근 이라고 하고, 가치에 기반하고 있을 때 가치기반접근이라고 한다